Directie / Management

Peter van Zijl

algemeen directeur

Pelosa is een ambitieus bedrijf met enthousiaste en professionele medewerkers die alles wat zij doen in het teken van de klant stellen. Van secretariaat tot systeemontwikkeling, van servicedesk tot verkoop: in het denken binnen alle afdelingen staat de klant centraal. Dat is namelijk de visie van Pelosa: gezamenlijk met haar klanten binnen een branche software ontwikkelen die precies datgene doet waar de branche behoefte aan heeft.

Door middel van het organiseren van bijeenkomsten, samenwerken met andere branchepartners en vooral heel veel praten met de klant vergaart Pelosa de benodigde kennis om haar software verder te optimaliseren. Softwarehuizen hebben de afgelopen decennia vooral software ontwikkeld om processen te ondersteunen en beheersbaar te maken cq. te houden.

Mijn visie op automatisering is dat er momenteel zeer veel goede softwaresystemen zijn en dat de alles-in-één oplossing er nooit zal komen. Pelosa heeft dan ook de tools ontwikkeld om alle systemen aan elkaar te knopen om te komen tot Super Informatie. Zo is Pelosa in staat om bij 40 kinderopvanginstellingen de administraties te verzamelen in één grote database en daarmee het Ministerie van OC&W het inzicht in de wachtlijsten te verschaffen en tot slot de deelnemers onderling te laten benchmarken. Maar ook binnen een bedrijf de financiële, HRM en urenregistratie systemen te koppelen om zo te komen tot geïntegreerde managementinformatie.

Software moet makkelijk zijn, software moet u ondersteunen en software moet u inzicht verschaffen.

Mijn columns in Management Kinderopvang vindt u hier: Columns Management Kinderopvang

Pelosa is een ambitieus bedrijf met enthousiaste en professionele medewerkers die alles wat zij doen in het teken van de klant stellen. Van secretariaat tot systeemontwikkeling, van servicedesk tot verkoop: in het denken binnen alle afdelingen staat de klant centraal. Dat is namelijk de visie van Pelosa: gezamenlijk met haar klanten binnen een branche software ontwikkelen die precies datgene doet waar de branche behoefte aan heeft.

Door middel van het organiseren van bijeenkomsten, samenwerken met andere branchepartners en vooral heel veel praten met de klant vergaart Pelosa de benodigde kennis om haar software verder te optimaliseren. Softwarehuizen hebben de afgelopen decennia vooral software ontwikkeld om processen te ondersteunen en beheersbaar te maken cq. te houden.

Mijn visie op automatisering is dat er momenteel zeer veel goede softwaresystemen zijn en dat de alles-in-één oplossing er nooit zal komen. Pelosa heeft dan ook de tools ontwikkeld om alle systemen aan elkaar te knopen om te komen tot Super Informatie. Zo is Pelosa in staat om bij 40 kinderopvanginstellingen de administraties te verzamelen in één grote database en daarmee het Ministerie van OC&W het inzicht in de wachtlijsten te verschaffen en tot slot de deelnemers onderling te laten benchmarken. Maar ook binnen een bedrijf de financiële, HRM en urenregistratie systemen te koppelen om zo te komen tot geïntegreerde managementinformatie.

Software moet makkelijk zijn, software moet u ondersteunen en software moet u inzicht verschaffen.

Mijn columns in Management Kinderopvang vindt u hier: Columns Management Kinderopvang